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Durante minha aula de Convergencia em TI, me questionei em relação a um trabalho que estou desenvolvendo sobre qual seria seu público-alvo, e cheguei a uma conclusão me fazendo uma simples pergunta: “Que projeto estou desenvolvendo agora”.

Logo que saio de um projeto e dou de frente com outro ou então quando estou desenvolvendo dois ou mais simultaneamente, me perco na idéia do que está sendo trabalhado ali. Quando me pego viajando literalmente na maionese, estou implementando classes iguais, estruturas extremamente similares, não que isso seja errado e é até bom para criar um padrão de desenvolvimento seu, mas não vem ao caso agora, o problema é que começo a desenvolver padrões os quais se refletem no proeto como sendo aquela mesmisse de sempre, sem o “ahhhh” que nossos clientes gostam tanto, aquelas barrinhas com efeito de aparecer/desaparecer, na verdade perco a eficácia, apenas estou trabalhando com a eficiência no projeto.

Pois bem, cheguei em casa e corri para frente do computador com o intuito de levantar novamente os dados necessários e rever o projeto. Revisei a documentação, acessei sites de concorrentes, fiz novamente uma pesquisa de público-alvo, foco em quais conteúdos eu deveria dar, estratégias que outras empresas utilizavam e seus modelos de negócio.

Bem, por que eu estava fazendo isso novamente se já havia sido feito? Por que nós nos acostumamos com a idéia, não podemos, claro, nos dar ao luxo de refazer o projeto toda hora, não é isto e NEM passou pela minha cabeça tal refação. O que estive fazendo na verdade foi apenas buscar clarear minhas idéias e voltar ao projeto como se fosse uma pessoa nova sem os vícios antigos. Nós pesquisamos concorrentes quando iniciamos o projeto, pesquisamos o design quando iniciamos o layout, e depois de um tempo que isto já está pronto? Assim que tomamos um rumo, vamos em frente como carrinhos de autorama! As etapas dos porjetos devem ser respeitadas, lembrem-se sempre disso! mas é bom criar novos pontos de vista para analizar erros e não mais comete-los no proximo projeto.

Uma coisa interessante em uma palestra que vi de um gerente de projetos, o qual achei muito boa, entretanto não me recordo agora o nome do palestrante, ele disse “sempre que vocÊ ver algo errado, ANOTE! é, anote mesmo. Pegue um caderno ou qualquer meio que queiras e anote. Não há mal algum e você não aloca um recurso valiozo que é sua mente para um detalhe que concerteza você irá esquecer”. Pois bem, anotando ou não, estou criando um todo de “como desenvolver projetos e seus passos”, quando uma delas é falha ou então não me atende por completo, revejo-a e altero praticando assim a melhoria contínua.

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