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“Arquitetura da Informação é a ciência de descobrir o que você quer que o seu site faça e então construir um projeto, antes de mergulhar em sua construção. É mais importante do que você possa imaginar, e John Shiple, conhecido como “Squishy”, explica os motivos para você.”

A tradução feita do site de John Shiple por João Bruni, é uma ótima experiência para qualquer pessoa do ramo da WEB; Fica aí a dica para acrescentar mais conhecimento ao seu sábado

Clique aqui para ler o tutorial sobre Arquitetura da Informação.

abraços a todos!

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Durante minha aula de Convergencia em TI, me questionei em relação a um trabalho que estou desenvolvendo sobre qual seria seu público-alvo, e cheguei a uma conclusão me fazendo uma simples pergunta: “Que projeto estou desenvolvendo agora”.

Logo que saio de um projeto e dou de frente com outro ou então quando estou desenvolvendo dois ou mais simultaneamente, me perco na idéia do que está sendo trabalhado ali. Quando me pego viajando literalmente na maionese, estou implementando classes iguais, estruturas extremamente similares, não que isso seja errado e é até bom para criar um padrão de desenvolvimento seu, mas não vem ao caso agora, o problema é que começo a desenvolver padrões os quais se refletem no proeto como sendo aquela mesmisse de sempre, sem o “ahhhh” que nossos clientes gostam tanto, aquelas barrinhas com efeito de aparecer/desaparecer, na verdade perco a eficácia, apenas estou trabalhando com a eficiência no projeto.

Pois bem, cheguei em casa e corri para frente do computador com o intuito de levantar novamente os dados necessários e rever o projeto. Revisei a documentação, acessei sites de concorrentes, fiz novamente uma pesquisa de público-alvo, foco em quais conteúdos eu deveria dar, estratégias que outras empresas utilizavam e seus modelos de negócio.

Bem, por que eu estava fazendo isso novamente se já havia sido feito? Por que nós nos acostumamos com a idéia, não podemos, claro, nos dar ao luxo de refazer o projeto toda hora, não é isto e NEM passou pela minha cabeça tal refação. O que estive fazendo na verdade foi apenas buscar clarear minhas idéias e voltar ao projeto como se fosse uma pessoa nova sem os vícios antigos. Nós pesquisamos concorrentes quando iniciamos o projeto, pesquisamos o design quando iniciamos o layout, e depois de um tempo que isto já está pronto? Assim que tomamos um rumo, vamos em frente como carrinhos de autorama! As etapas dos porjetos devem ser respeitadas, lembrem-se sempre disso! mas é bom criar novos pontos de vista para analizar erros e não mais comete-los no proximo projeto.

Uma coisa interessante em uma palestra que vi de um gerente de projetos, o qual achei muito boa, entretanto não me recordo agora o nome do palestrante, ele disse “sempre que vocÊ ver algo errado, ANOTE! é, anote mesmo. Pegue um caderno ou qualquer meio que queiras e anote. Não há mal algum e você não aloca um recurso valiozo que é sua mente para um detalhe que concerteza você irá esquecer”. Pois bem, anotando ou não, estou criando um todo de “como desenvolver projetos e seus passos”, quando uma delas é falha ou então não me atende por completo, revejo-a e altero praticando assim a melhoria contínua.

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Forever Young - Ouça enquanto lê (se possível, claro =o) )

Nem todas as pessoas gostam de carnaval e eu sou uma delas. Prefiro me retirar quando se diz respeito a músicas que não me agradam, por conta disto venho planejando durante as últimas semanas uma trip para não deixar este carnaval passar em branco como todos os outros e…… lá fui eu.

Desde o começo não planejei nada, é, não sabia para onde ia nem qual percurso iria fazer. Apenas tentei buscar meus amigos e organizar algo que não tinha o que organizar, o lema era “Valorizo pobre loko!”.

Saindo de Florianópolis - SC, passamos por Urubici, morro da Igreja, serra do corvo branco, serra do rio do rastro e chegamos em floripa novamente após 5 dias de trip low cost.

Bem, o que eu quero passar não é um relato da minha viajem e sim de uma grande experiência que tive o prazer de viver, nem todas as pessoas tem a oportunidade de fazer durante toda a vida o que fiz em 960km…

Na verdade não importa o que vivemos ou onde vamos, o importante é saber realmente viver o momento e aproveitar o tempo que vivemos. Já pararam pra pensar o quanto já vivemos e o quanto ainda temos pela frente? Seremos como nossos pais amanhã e avós depois de amanhã. Um simples foco no agora é o que devemos praticar, isso é o que estou levando a algum tempo como regra na minha vida.

O passado é passado! Esqueça as coisas, apenas as leve como lições e aprendizados para não errar, fazer diferente ou lembrar com brilho nos olhos. Lembre-se FOREVER que não podemos mudar o passado, apenas aprender com ele em todos os sentidos: na vida, no trabalho, no relacionamento, tudo sem exceções!

O futuro ainda não chegou, esqueça dele! Em um livro que estou lendo diz que “o futuro é a projeção do seu ego”, ele é o que você quer que ele seja, isso faz com que quando viajamos nele pensando no “e se” ou quando nos pegamos sonhando de olho aberto, gastamos muita energia de nosso corpo com nada. viva o presente!

O presente é o que está acontecendo agora, foque no que você está fazendo, sinta a energia ao seu redor. Assim que terminar de ler este post, respire fundo, feche os olhos e aguarde por 5 segundos, tente não pensar em nada, apenas fique calmo e sentindo sua respiração. Tente sentir tudo o que você faz, viver o que você faz.

Confie que pensando no agora e deixando o futuro para quando ele acontecer e o passado para recordar quando estiver conversando com amigos ou então ouvindo uma música que o faça lembrar daquele momento, você terá muito mais disposição e energia para tratar de outros aspectos do dia-a-dia, pois:

• Melhora o aproveitamento do seu dia
• Reduz o stress
• Melhora o relacionamento com as pessoas no dia-a-dia
• Mais coisas terminadas da sua todo list

Quando estamos sem os problemas na cabeça, pensando no momento, conseguimos aproveitar melhor e focar muito mais no trabalho e ainda por cima tornar-se eficaz. (eficiente é quem cumpre com o proposto, eficaz é quem cumpre e ainda agrega mais valor ao proposto. Seja aquilo que você achar que deve ser)

Um abraço a todos, especialmente para o Helio (hlegius), post anterior disse “sem parcerias”, mas não me interpretem errado em! O Hélio já é muito mais que parceiro em minha carreira e na vida

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Como dizem, esmola de mais o santo desconfia, pois bem parceria para desenvolvimento é como um novo amigo, sempre esperamos muito mais do que no final a outra ponta da corda tem a oferecer.

Esperto: A idéia não tem erro! Só falta você desenvolver este projeto e depois sentar e esperar a grana entrar na conta!
Desenvolvedor: Caraca! Beleza, e quanto eu levo no final das contas?
Esperto: Cara, 1% ta ótimo, olha só a planilha…. em um mês teremos 5.000 clientes quase!!!!
Desenvolvedor: ah! o.O

Se você já se deparou com esse cenário, ria, por que no final é engraçado; Se você nunca se deparou ou está se deparando, chore, por que o problema vai te trazer muita frustração.

Claro, existem lá os bons e os ruins, o nosso maior problema é conseguir acertar quando o projeto é bom né, estou ainda tentando ganhar em raspadinha, mega-sena, e algum projeto bom. Vira-e-meche me aparece alguém com alguma proposta de parceria só que hoje em dia tenho mais o que fazer e também com os tombos que se aprende a andar, certo?! Na maioria dos casos escuto a mesma filosofia e ideologia de milhões de reais e bilhões de clientes que irão brotar da noite para o dia, pois é simples, é só desenvolver e anunciar que a idéia pega. eheheheh

Conversando com um amigo a respeito deste assunto, o mesmo me relatou uma história que ficou em cima de um projeto por quase seis meses, programando, desenvolvendo, criando, mexendo, desmexendo e a promessa era sempre a mesma, até comecei a rir pois até parece religião.

O caso era: Desenvolver um sistema de cadastro de imóveis de uma cidade. O sistema nem saiu do nosso querido http://localhost/projeto e foi direto pra lixeira, após seis meses de tempo perdido e MUITA experiência ganha..

Quando alguém lhe bater a porta oferecendo a enciclopédia Barsa, amigo, estude muito o projeto antes de ir tomar umas cervejas com o seu novo sócio, leve em consideração custos, amplitude do projeto, um ponto importante desenvolver uma WBS, tempo de desenvolvimento e todos os aspectos que é necessário levantar para criar um briefing, pois apesar de tudo o cara está anteriormente ao convite, tentando lhe passar uma idéia do produto, mas desta vez quem é o comprador é você.

Esse post foi só pra ressuscitar o blog e um alerta, pois hoje vieram me oferecer a Barsa só que disse que utilizava a wikipedia.

Um abraço e bom carnaval!

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O briefing é quando olhamos para trás e nos recordamos do primeiro beijo, das primeiras pedaladas na bike sem rodinhas, ops, acho melhor ser menos sentimental hehehe, mas é exatamente isto o que um briefing é! O começo de tudo, o ponto de partida para nosso novo relacionamento de projeto junto a um cliente. Já ouvi algumas garotas dizerem que “eu sei quando um relacionamento será longo logo no primeiro beijo”, por isso o meu sentimentalismo quando ligo as minhas experiências de “sei quando um projeto será gostoso de fazer logo no briefing”.

Já comentamos aqui no blog como desenvolver uma WBS (em português EAP - Estrutura Analítica de Projetos), mas creio que faltou um elo entre a WBS e o início, abordado no post Série: O que o cliente pede; O que você faz. Por isso resolvi escrever um pouco mais sobre Como Fazer Um Briefing.

O que é briefing?

É a coleta, reunião e organização das informações necessárias para desenvolver um projeto. Neste primeiro passo do projeto, será definido intencionalmente se o projeto será um Case de Sucesso ou um fracasso.

Como Fazer um Bife? ops, Briefing! (a essa hora ainda não almocei, vocês me desculpem (: )

É importante sentarmos ao lado do cliente e discutirmos a relação, mas nem sempre temos a possibilidade deste contato pessoal por inúmeras razões, as vezes o cliente não tem tempo, ou estamos a uma certa distância que impossibilita um contato pessoal e isso interfere, mas na maioria das minhas experiências, o maior problema é mesmo a falta de vontade tempo que os clientes tem para nos atender, mas isso não tem importância, nestes casos devemos nós mesmos sermos o cliente e os profissionais, nos utilizando de nossas aventuras e briefings anteriores para tapar os buracos existentes (o ministério da saúde adverte, apenas faça isso em últimos casos).

1. O Cliente - Reconhecimento de campo, sairemos a caça:
   • Quem é o cliente, qual o nome da empresa; Peça para o cliente dar um breve relato da história da empresa para ele sentir que você está interessado na empresa (e esteja);
   • Ramo de atuação da empresa, quais são seus Concorrentes diretos (nada melhor que espiar o produto do outro… Improvement);
   • O que a empresa faz, quais produtos ela quer anunciar e quais são os especiais. Toda empresa tem um produto que é o carro chefe, este produto deve ser o MAIS APARENTE!! e atraente, normalmente as empresas atacam suas concorrentes com ele;
   • Verifique o que a empresa já possui, tanto site, quanto qualquer outro material de publicidade, isso já é um bom começo para ver qual o ponto de vista dele em relação a algo que já está encaminhado e veja quais são os principais pontos fracos os quais devem ser trabalhados, isso depende da área em que você irá atuar. Se no desenvolvimento do site, foque nos defeitos dele, caso houver, e tente melhora-lo sempre. ( Princípio de Kaizen ).
2. O Projeto - está na hora de planejarmos o filho:
   • Conteúdo do site - será fornecido pelo cliente ou será desenvolvido;
   • Áreas - Quais serão as seções do menu e se terá área administrativa, aberta ou restrita no site;
     

     O que terá no site, bem como em cada área individualmente é necessário anotar e já determinar como por exemplo: na área Aberta o cliente pode, sem estar logado, acessar: Home, Institucional, Eventos e contato; Na Restrita ele pode acessar o boleto de pagamento; Na área Administrativa, pode criar novos pedidos, cancelar e editar os existentes.

   • Objetivo do projeto, quem será o público alvo e qual é a área geográfica;
   • Qual a imagem que deseja ser repassada ao usuário, um layout limpo, com mais ou menos cores, moderno, simples, etc.
   • Quais melhores cores a serem utilizadas;
   • Quais cores deve-se evitar;
   • Sites de referência;
   • Verba de investimento -este ponto é interessante e a maioria dos clientes não responde, eu prefiro deixar isto fora das perguntas, e lá no final, como quem não quer nada, pergunto. Mas lembre-se, esta não é a parte que você fala sobre preços e quanto custará o projeto, ok?! -.
   • Dead-line, ou seja, prazo final que o cliente pretende que o site esteja pronto.
3. Observações adicionais.
   

   Caso tenha alguma outra informação que seja relevante ao projeto.

Com esses 3 passos temos bastante conteúdo para criarmos um modelo de briefing:

Modelo de Briefing em .doc feito para uma empresa X

Também é interessante criarmos um modelo estrutural deste briefing, detalhando os processos :

Modelo estrutural detalhado do Briefing em .pdf

E para a rapaziada que não aguenta mais essa vida de solteiro, estou disponibilizando um .xls o qual é utilizado para fazer orçamentos e solucionar a GRANDE PERGUNTA “QUANTO DEVO COBRAR”, mas para quem já sabe como cobrar, pode utilizar este arquivo apenas alterando os valores

Quanto devo cobrar?

Espero que este post seja útil, pois pra mim foi e um bom início de dezembro pra todos e obrigado ao Ronaldo for deixar eu disponibilizar os arquivos de sua autoria no blog Vida De Freela.net..

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